足球期刊預測總合集

大千喔喔

      
      老百姓都知道：大家的眼光是雪亮的；所以同样的道理，大家都提出建言，一直到没有可以建言的时候，就算是基本成熟了。问题是提出的建言是否能被重视、采纳和执行。换言之，怎样提高大家建言的积极性。所以，我这次建言的主题是：对于那些提出建设性建言的朋友，不管是版主或者会员，我们都应给予如下三条：

1、先给与加分，甚至加勋章（确有价值，并且实施之后）。
2、给出可能解决的时间范围，比如说：三天解决。
3、解决完成之后，给提出者最后的答复。并表示感谢。如果确实有难度，不能实施，请给予说明。

      其实，说白了，对于建言者，就是大家参与管理。但是对于管理者，建言就是采众家之长，是在白捡金点子和智慧，是一种懒办法，也是聪明办法，试想想如果谁都不建言，最后还得自己动脑筋想办法，有时候是当局者迷，你还真想不出办法。所以给我们的建言那是白得的智慧。
      只有每一条建言都被给与了足够的重视，大家才会有热情，再给点实惠就更加有热情；这最后会促进论坛的快速发展。
      在此之前很多朋友曾经热衷建言，但是可能没有被重视和执行，那是因为孙老师公务繁忙，现在情况不一样了，有了助理管理员，孙老师就会腾出时间多处理实际问题。我的上两个建言就很快被重视和执行了。我很高兴，也很感激论坛领导。并且更加令人欣喜的是，还开设一个〖参事建言〗专版，足见论坛众位领导对于快速发展论坛的决心和倾力。 最后希望大家多多建言，会有建言奖励。

君子斋

说的好，重视建议，不单是鼓励建言，更应该及时落实。如果有什么特殊情况，不能及时落实，至少应该作出些解释，以保护建言人的积极性。

君子斋

另外，说明一下，昨天我以为你有删贴权限，一是没有注意到跨版了，另一方面，其实我也不知道高版到底有些什么权限，不好意思，谨表歉意！#22#

弘易导师

是的，有些东西我也处理不了，譬如六爻排盘，半年了也不能用。

躲猫猫

是的。很赞同，建言如果可行，可以尽快实施。～～

这样子进步比较快！

缘来卜易

网站建设，需要的是专业人才。我连一点点的小问题，多少天了还没有搞好。属于外行，外行能提出什么好建议呢。

缘来卜易

我的短消息功能一直不能用，哪位知道该怎么办？谢谢哦

李立富

说的好，只是我不懂管理，也不能论坛提出好的建议，向楼主学习了。