中国周易研究会

足球期刊預測總合集

漫天雪八字测指数每日一测:2018年5月30日(星期三)

[复制链接]

签到天数: 14 天

连续签到: 1 天

[LV.3]偶尔看看II

发表于 2018-5-28 08:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
漫天雪八字测指数每日一测:2018年5月30日(星期三)
1、吉凶力度:吉凶夹杂,主板吉,上证比深证吉,而中小板凶,创业板跟随中小板;
2、走势判断与操作原则:
主板:
⑴若昨日上涨,今日继续涨甚至大涨;
操作原则:低开、开盘先俯冲为买入机会;
⑵若昨日微跌,则震荡上行;
操作原则:低开、开盘先俯冲为买入机会;
⑶若中阴则今日涨跌皆可,但至少会有大幅反弹机会;
操作原则:高抛。

中小创:
⑴若昨日上涨,今日难以持续昨日上涨的势头,会出现冲高回落的状况;
操作原则:高抛;
⑵若昨日收十字星,今日大概率下跌;
操作原则:高抛,不打板;
⑶若昨日下跌则今日下跌甚至大跌
操作原则:高抛,不打板;
⑷若超跌开盘后尾盘有机会收盘于高位;
操作原则:买入超跌股,活跃股。

签到天数: 14 天

连续签到: 1 天

[LV.3]偶尔看看II

 楼主| 发表于 2018-5-30 21:58 | 显示全部楼层
盘后总结:
2018年5月30日(星期三)
1、吉凶力度:吉凶夹杂,主板吉,上证比深证吉,而中小板凶,创业板跟随中小板;
结果:基本正确,吉凶夹杂就是跌然后有大反弹,涨中有大回调。
指数5.30.jpg
2、走势判断与操作原则:
主板:
⑴若昨日上涨,今日继续涨甚至大涨;
操作原则:低开、开盘先俯冲为买入机会;
⑵若昨日微跌,则震荡上行;
操作原则:低开、开盘先俯冲为买入机会;
⑶若中阴则今日涨跌皆可,但至少会有大幅反弹机会;
操作原则:高抛。
结果:正确,昨日下跌,按(3)走。

中小创:
⑴若昨日上涨,今日难以持续昨日上涨的势头,会出现冲高回落的状况;
操作原则:高抛;
⑵若昨日收十字星,今日大概率下跌;
操作原则:高抛,不打板;
⑶若昨日下跌则今日下跌甚至大跌
操作原则:高抛,不打板;
⑷若超跌开盘后尾盘有机会收盘于高位;
操作原则:买入超跌股,活跃股。
结果:准确,昨日下跌,今日按(3)走,其实今天的开盘单从技术面看,也有点超跌开盘的意思在里面了,但如果结合昨日中小创是吉也跌了1%的话,那今天开盘就没法判断是超跌了,因为今天中小创是凶的。
3、今日预测结果对错比例是1:0,5月份指数预测对错比例是12.4:4.35(即对2.85次错1次),按百分比来算准确率是74%。
板块指数5.30.jpg
回复 支持 反对

使用道具 举报

签到天数: 596 天

连续签到: 1 天

[LV.9]以坛为家II

发表于 2018-5-30 23:43 | 显示全部楼层
按此操作,分分钟被套,并且被套得很踏实!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

签到天数: 14 天

连续签到: 1 天

[LV.3]偶尔看看II

 楼主| 发表于 2018-5-31 07:48 | 显示全部楼层
踏浪前行 发表于 2018-5-30 23:43
按此操作,分分钟被套,并且被套得很踏实!!

我空仓,吃套在哪里了
回复 支持 反对

使用道具 举报

签到天数: 596 天

连续签到: 1 天

[LV.9]以坛为家II

发表于 2018-5-31 08:40 | 显示全部楼层
漫天雪 发表于 2018-5-31 07:48
我空仓,吃套在哪里了

哈哈,我觉得六爻测大的走势是可行的(按国运的那种测法),并且很靠谱!但测短期的就需要有相当高的易学水平了,自己以前试过,(涨停了测卖不卖,卦象显示可以不卖,但第二天给个跌停,财来财又去了)算不准应期,把握不住时点,水平太低就挨套。六爻炒股应慎用!宜观看,不是高手不参战!
回复 支持 反对

使用道具 举报

签到天数: 14 天

连续签到: 1 天

[LV.3]偶尔看看II

 楼主| 发表于 2018-5-31 11:42 | 显示全部楼层
踏浪前行 发表于 2018-5-31 08:40
哈哈,我觉得六爻测大的走势是可行的(按国运的那种测法),并且很靠谱!但测短期的就需要有相当高的易学 ...

准不准,得先有一个判断标准,判断标准要有可执行性,然后持续的统计准确率。
至于六爻还是八字之争,我觉得无关要紧,准就行,就好比你吃面还是吃米填饱肚子一样,吃那个不重要,能吃饱就好。
回复 支持 反对

使用道具 举报

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

nologin
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表